小さな会社から大きな会社まで4段階の組織づくり
中小企業の成長は、創業準備期(シード期)、創業期(スタートアップ期)、急成長期(基盤確立期)、経営革新期・第二創業期へと移行していきます。
こんにちは。
ビジョンを共有し、ひとり一人が最大限の能力を発揮できる組織。
爆発的なパワーを持つ、生き生きとした組織づくりへ ・・
たとえば戦略はあるのに組織がいうことをきかない、思うように動かない、など運営面での抵抗にあい、成果がでないことがあります。
組織開発(Organization Development)、もしくは組織変革(チェンジマネジメント)とは、「企業の戦略を実行する社員の意識・行動変革までを含めて、全社 もしくはグループに変革をしかけていく」コンサルティングです。
優秀人材の不足や効率化が企業の経営課題となっていく中、たとえばチェンジマネジメントの中で、モチベーションのあがった社員は、みずから学び、考え、顧客サービスなどを向上させ成果をあげる喜びを発見します。さらに、お互いが協力しながらチームとして仕事のできる組織風土をカタチづくり、チームの相乗効果が大幅な業績アップにつながります。
人間としての最高の喜びである自己実現、ヒトの可能性は無限にある、を根底として、ホンキで会社を変えたい企業様と共にありたい。私たちは、常に最高の社外パートナーとして存在しつづけたいと考えています。